窗外天剛微微擦亮，龍湖水晶酈城項目部的方亮早已洗漱完畢，帶上工作記錄本，準(zhǔn)備下樓給早班施工人員開安全教育早會，檢查人員著裝、交代注意事項、領(lǐng)隊安全喊話，這便是他每天安全管理工作的開始。
項目安全管理是一項繁雜且具體的工作，既要關(guān)注人的安全行為，還要保障物的安全狀態(tài)，項目的方方面面無一不涉及到安全。談起做好安全管理工作的具體經(jīng)驗，方亮總結(jié)出一個字——“勤”。
嘴要勤——
安全教育的話要經(jīng)常說，反復(fù)說，天天說
“安全帽戴戴好”“高空作業(yè)安全帶背背好”，這是每天早上組織安全教育晨會時，方亮必說的兩句話。長期從事安全管理工作已經(jīng)讓方亮養(yǎng)成了一個職業(yè)習(xí)慣，在施工區(qū)域內(nèi)，每看到一個人，他的視線都會習(xí)慣性的檢查在場工人的安全帽有沒有戴正，帽帶有沒有扣好，“部分工人在施工時不戴安全帽。”方亮說，“有的戴了也沒有戴好，不是歪七扭八的，就是帽扣沒扣緊。安全帽佩戴不合規(guī)堅決不允許進入施工現(xiàn)場，安全帽是施工人員的救命裝備，一定要正確使用。”工人紛紛表示方亮長了一張“婆婆嘴”，平常沒少聽他的“嘮叨”，時間長了也都把他的話銘記于心，時刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
除了每日的安全教育晨會，方亮還會把典型的事故案例做成課件，分析事故暴露出的問題，總結(jié)事故教訓(xùn)，與施工班組長溝通交流。方亮始終相信，“安全教育工作要持之以恒地做，安全教育的話要經(jīng)常說，反復(fù)說，天天說，‘中聽’的話要說，‘不中聽’的話也要說。說多了就一定能讓工人聽進去，提升他們的安全意識，減少違章作業(yè)行為的發(fā)生。”
眼要勤——
練就一雙識別安全隱患的慧眼
日積月累的工作早已讓方亮練就了一雙“火眼金睛”，不管是爬架、支模架、腳手架等危大工程作業(yè)，還是基坑、陽臺、屋面等作業(yè)面施工，方亮總能做到提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，并把它消滅在萌芽狀態(tài)。
一次，在對機械設(shè)備進行例行檢查時，方亮注意到一臺塔機的起重鋼絲繩斷了一股，他立刻叫停了塔吊，暫停了當(dāng)天塔吊所有的施工作業(yè)任務(wù)，并著手與維保單位聯(lián)系，要求立即對鋼絲繩進行更換，消除了現(xiàn)場的一個重大安全隱患。事后，他查明鋼絲繩斷股的原因是由于塔吊長期運行導(dǎo)致的正常磨損，于是便進一步加強了對大型機械設(shè)備的維保和風(fēng)險巡更工作，確保各類機械設(shè)備始終處于安全可靠的運行狀態(tài)。對于方亮而言，安全生產(chǎn)從來都沒有小事，每一個小小的細(xì)節(jié)，都可能存在著安全隱患，威脅著項目的安全生產(chǎn)，因此發(fā)現(xiàn)安全隱患便成了保障安全生產(chǎn)的基本前提。
腿要勤——
施工現(xiàn)場要多跑、快跑、反復(fù)跑
“施工現(xiàn)場要多跑、快跑、反復(fù)跑，一天最少要逛三到四次，所有的點我都要看到，不看就會不放心”，同事常常嘲笑方亮是一刻坐不住的性子。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，方亮要求現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，必須當(dāng)場借助施工協(xié)同平臺下發(fā)隱患整改單，明確隱患整改措施，落實整改負(fù)責(zé)人，確定整改完成期限。方亮表示，日常安全管理就是動態(tài)消除安全隱患的過程，就是跑現(xiàn)場。“安全巡查，一定要巡查危險作業(yè)，看看哪里在動火、哪里涉及了高處作業(yè)、哪里沒報審就在進行危險作業(yè)，因為危險作業(yè)的危害性一般還是比較大的。管安全，腿一定要勤。”
今年是方亮從事安全管理工作的第十年，雖然已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)驗，但他表示自己仍感到?jīng)]有安全感，新聞上播報的安全事故案例總是讓他心驚膽戰(zhàn)，晚上下班記錄安全日志時，他都會仔細(xì)回想，白天檢查出的那些隱患解決了沒有，施工人員的培訓(xùn)教育全覆蓋了沒有。他坦言，“安全工作做的時間越長越害怕，尤其是項目剛開工的時候，聽到電話鈴聲響就會感到不安。目前項目已經(jīng)趨于尾聲，大家的安全意識也逐漸淡薄，這時候，就更需要提高我們安全員去一次次、一遍遍的講安全，項目一日未完工，一刻不敢掉以輕心。”
常言道，心有所畏，方能言有所戒，行有所止。安全管理是動態(tài)的、充滿著不確定性的，唯有念好“勤”字訣，把安全生產(chǎn)責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，守好安全生產(chǎn)責(zé)任線，當(dāng)好安全管理守門人，才能保障項目安全生產(chǎn)、平安運行，實現(xiàn)項目“零”事故。
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